Two Buttons – Loja do brasileiro de Comer, Rezar, Amar

Comer, Rezar, Amar. Livro no topo do ranking dos mais vendidos no Brasil e que deu origem a um dos filmes de maior sucesso recentemente atinge seu clímax com o encontro da autora Elizabeth Gilbert e um brasileiro em Bali. O Felipe da história chama-se, na verdade, José Nunes e possui um negócio chamado Two Buttons.
O foco são os produtos “com história”, feitos de forma artesanal, que seriam um contraponto aos objetos produzidos em massa. Seu mix cobre móveis, obras de arte, rochas, minerais e até fósseis.

Contudo, o diferencial não é o formato varejista, um espaço bastante despojado cheio de mercadorias vindas de diversos locais do mundo, certa atmosfera de caça ao tesouro e a propaganda centrada na “chegada de containers”. O destaque é a estratégia de curadoria de produtos realizada pelos proprietários que se apresentam como viajantes que adoram descobrir objetos especiais pelo mundo e trazê-los aos consumidores.


New Jersey, Florianópolis e, agora, em Manaus
Mas não é só nos Estados Unidos que os consumidores podem encontrar os objetos comercializados pela Two Buttons. Há duas lojas no Brasil cujos endereços podem ser encontrados no site: http://www.twobuttonsbrasil.com.br/. Notem que o destaque da página brasileira são os livros autografados de Elizabeth Gilbert que chegarão em breve nas lojas nacionais.

Como conhecer vitrines do mundo inteiro?

Viajar pelo mundo para buscar inspiração, captar tendências e reciclar-se é uma atividade tradicional de diversos varejistas, principalmente aqueles ligados à moda. Contudo, quando isso não for possível, visite o blog Modelizing no endereço: http://modelizing.blogspot.com/

O blog, criado e alimentado por Julia Chesky, oferece um tour pelas vitrines de Nova York, além de destacar visuais do momento e fotografia dos detalhes que são tiradas pela própria blogueira.

Julia é uma fotografa com trabalhos de impacto como o ensaio com o mendigo Chris em "The Original Hipster”. Trabalhos seus foram veiculados em sites como Style.com e People.

Kidfresh - loja de conveniência para crianças

Kidfresh é uma loja que promete saúde e bem-estar, mas de uma forma prática e conveniente. Inaugurada em 2007 em Nova York, por um pai que não conseguia encontrar produtos adequados para suas crianças, a empresa conta com lojas próprias e distribuição de seus produtos em outros varejistas como Wholefoods.

Dentre os diversos produtos, o destaque está em refeições prontas, congeladas e snacks; todos feitos com ingredientes orgânicos, sem conservante, baixo sódio e ricos em legumes e vegetais.


Seu grande diferencial tem sido a garantia de sabor atraente – todos os alimentos passam em testes de experimentação com crianças e pais – e os legumes e vegetais “escondidos” na formulação dos produtos.

Just Married Center – shopping para noivos

Empreendimento nascido em Budapeste, Hungria, em 2009, o Just Married Center é mais uma inovação no dinâmico mercado de shopping centers.

O shopping ainda encontra-se em obras, mas incluirá 200 lojas e restaurantes, bancos, playground e espaços para festas. Todos os serviços necessários para casamento estarão disponíveis em um só ambiente. O público-alvo são casais e parentes, além dos amigos convidados para o casamento.

Mais inovação em sacolas reutilizáveis

O varejo tem assumido um papel preponderante em tangibilizar o abstrato conceito da sustentabilidade para os consumidores. Ícone da mudança cultural é o movimento de promoção das sacolas reutilizáveis que se multiplicou mundo afora e chegou ao Brasil. Entretanto, a batalha pela adoção das sacolas reutilizáveis continua dura e novas ideias surgem o tempo todo.

Depois de torná-la um ícone fashion e de status, com itens assinados por designers famosos, surgem novidades como a SmarTote, uma sacola com código de barras que permite às lojas acompanhar se ela está sendo reutilizada. A rede Target iniciou um programa de rebate, em 2009, nos EUA, oferecendo 5 centavos a cada nova utilização da sacola.

Outra alternativa é a EcoLoop, que contém 80% de materiais reciclados, ao contrário da maioria das sacolas de plástico utilizada nos EUA, que contém apenas de 20 a 25%. Essa sacola é conhecida como Everylasting Bag (sacola que dura para sempre) e vendida por preços que variam entre 10 e 25 centavos cada. Após pelo menos 10 usos, essa sacola é substituída por outra novinha pelo varejista.

A força do cartão presente para o varejo nos EUA

Frequentemente o cartão presente faz parte do “mix de presentes” de consumidores quando buscam uma opção conveniente. Para o varejista, é mais uma ferramenta para gerar receita ao aproveitar o aumento do fluxo no fim de ano. Enquanto não vem uma pesquisa recente sobre o tema do Brasil, destacamos um estudo feito pela Accenture nos Estados Unidos e divulgado em outubro de 2010, que aponta que 56% dos norte-americanos comprariam ao menos um cartão presente neste fim de ano.

Segundo a pesquisa, as principais barreiras na aquisição do produto são: “são muito impessoais” (22%), datas de validade ou taxas adicionais (12,6%) ou a preferência por adquirir produtos em promoção em vez do cartão (9,1%). Contudo, para 27% dos shoppers estadounidenses o vale presente é a escolha no 1. As categorias preferidas pelo consumidor nesse quisito são: restaurantes (31%), lojas de departamento (29,3%) e livrarias (14,7%).

Pandorga: uma loja coletiva em Porto Alegre

Na era da colaboração emergem conceitos como co-criação, coletivos de design e coletivos de música, entre tantos outros. Mas esse exemplo vem do varejo, a loja coletiva. A ideia é bastante simples: cada marca assume uma fração do espaço para instalar sua própria miniloja o que permite lançar e testar seus posicionamentos e produtos.

A Pandorga, loja que segue esse conceito inspirador, foi inaugurada em novembro, em Porto Alegre. 24 marcas focadas em um público descolado dividem o espaço e disponibilizam produtos que vão de joias a flores frescas. A curadoria das grifes que ocupam o espaço é feita pelos sócios.

Além de marcas tradicionais como Melissa, o formato da Pandorga serve como porta de entrada a novos talentos e marcas regionais.

Pão de Açúcar lança delivery para celular

Assunto quente nos fóruns de varejo tem sido como o celular irá transformar a experiência de compra. Supermercados europeus já estão atentos à nova tendência e verificaram que consumidores já usam o celular para comparar preços e buscar informações (receitas, informações nutricionais, selo verde, etc.) no exato momento da compra.

Há diversas inovações em teste ou em lançamento e uma delas foi disponibilizada recentemente pelo Pão de Açúcar. A rede brasileira acaba de lançar um aplicativo que permite aos usuários fazerem suas compras pelo celular e ainda acessar listas prontas, listas pessoais e as últimas compras. O aplicativo foi desenvolvido em parceria com a Microsoft e portanto existe apenas na loja virtual da companhia. No entanto, a expectativa é de que esteja disponível em breve para outros sistemas, além do Windows Phone.

Target abre espaço para alimentos frescos

Trata-se de mais um round na concorrência do emergente segmento de supermercados expressos já disputado por empresas de combustíveis, farmácias e tradicionais varejistas de alimentos. A Target investe nos Estados Unidos no formato “P-Fresh”, área especializada em alimentos frescos dentro de suas tradicionais lojas de desconto.

Os espaços, com aproximadamente 1.000 m², comercializam perecíveis como frutas e vegetais, alimentos prontos, laticínios e diversos tipos de carne. A intenção da companhia é ultrapassar a bandeira Fresh & Easy e se tornar o principal player desse formato. Atualmente, a Target conta com 472 áreas “P-Fresh” abertas e pretende chegar a 850 das suas 1.600 lojas de desconto até 2012.

Eden Teva Market – O hipermercado orgânico

Inaugurado em 2007, o Eden Teva Market, localizado na zona industrial de Poleg, em Israel, é a maior loja de alimentos saudáveis do oriente médio e uma das maiores do mundo.

Atualmente, a rede conta com 10 hipermercados que disponibilizam um mix de 14 mil produtos divididos em 20 departamentos diferentes. Sua força é a categoria de orgânicos e o investimento em produtos de pequenos produtores locais. Há grande destaque para produtos frescos e vendidos a granel que minimizam o uso de embalagens. Também se podem encontrar itens não alimentícios como utensílios domésticos e assessórios para a casa, cuja diferenciação está em seguir o conceito da sustentabilidade.

A bandeira não se posiciona como preço baixo, mas o preço não chega a ser mais alto do que os supermercados premium da região.

De olho em um aumento entre 5 e 8% do fluxo, o próximo passo da bandeira é conquistar a certificação Kasher. O hipermercado já não abre no Shabbat, não comercializa carne suína, nem frutos do mar e tem investido constantemente para ampliar o mix de 700 produtos que seguem os preceitos Kasher.

Tecnologia auxilia o consumidor a encontrar o tamanho certo

Frequentemente, a frustração de levar o tamanho errado para o provador contamina toda a experiência de compra. Mas um novo serviço chamado MyBestFit foi desenvolvido para que o usuário saiba o tamanho exato antes de entrar na loja.

O primeiro quiosque da MyBestFit foi lançado recentemente no King of Prussia Mall, na Pennsylvania. Em apenas 10 segundos, um scanner realiza todas as medidas corporais do usuário e imprime uma lista de itens disponíveis no shopping que combinam com o tamanho determinado.

O grande diferencial dessa tecnologia, desenvolvida pela Unique Solutions, no Canadá, é que o aparelho funciona com o usuário plenamente vestido, o que o faz um serviço mais rápido e conveniente.

Macy's quer competir no segmento de fast fashion

Marcas como Zara, H&M, Taret, Gap e Uniqlo têm obtido bons resultados com seus conceitos “fast fashion”. No entanto, um novo player um tanto inesperado acaba de adentrar ao clube, a americana. Macy’s.

A partir de fevereiro de 2012, a varejista norte-americana lançará edições limitadas e criações colaborativas com designers talentosos. Cada coleção estará disponível por 2 meses até a próxima parceria ser anunciada. A primeira onda será capitaneada por Kinder Aggugini, uma estrela emergente das passarelas de Londres, que já trabalhou para Versace, Calvin Klein e Vivienne Westwood, mas ainda desconhecido nos Estados Unidos.

A coleção estará disponível em 250 localidades, com preços que variam de 50 a 300 dólares. O foco será no público jovem feminino.
O movimento em direção ao conceito Fast Fashion não se restringe a Macy’s. A JCPenner abriu espaços para a rede espanhola Mango em suas lojas de departamento. A Sears lançou um departamento chamado “Now+Here”, focado no público infantil.

Ichome Shotengai - O shopping nostálgico

Apesar de os adolescentes possuírem recursos para consumir, o consumidor de terceira idade possui dinheiro e tempo. Então, por que não dar a eles um shopping temático retrô, onde podem encontrar produtos “de antigamente”. Seguindo esse ponto de vista, um shopping de Tóquio se reposicionou para atender esse público.

O Ichome Shotengai costumava ser um shopping “normal”, com grande parte de seu público constituído por adolescentes. Contudo, com a queda do poder aquisitivo desse segmento, o centro entrou em declínio e virou um tipo de museu com produtos de sucesso do passado. Para os mais velhos, esse é o lugar onde compram suvenires do passado, se alimentam em restaurantes nostálgicos ou conseguem até mesmo se sentirem transportados para o Japão da década de 50.

Atualmente, o shopping atrai tanto idosos quanto jovens que apreciam produtos “vintage” como brinquedos e refrigerantes de outrora.

Farmácias entram no segmento supermercados expressos

A busca por conveniência, economia de tempo e a melhoria da qualidade dos alimentos nas gôndolas tem favorecido o avanço dos supermercados expressos nos centros das grandes metrópoles.

As redes de farmácias enxergaram a oportunidade de rentabilizar o bom posicionamento de seus imóveis e distribuição de sua rede de lojas nos centros urbanos e ampliaram o mix de alimentos e bebidas ofertados aos seus clientes. Redes como a Duane Reade chegam a disponibilizar 40% de seu espaço interno com essa intenção.

Após a Walgreens anunciar sua iniciativa de fortalecer a oferta de alimentos frescos, a CVS lançou um plano de renovação que irá dobrar o tamanho da seção de alimentos em suas lojas. No entanto, as farmácias não estão sozinhas nesse movimento de abertura de supermercados expressos. Tradicionais redes supermercadistas e bandeiras de conveniência de empresas de combustíveis também investem nesse formato que está bastante adiantado na Europa e que vem crescendo nos Estados Unidos.

Nutradia – Loja de conveniência para diabéticos

A Nutradia, marca da fabricante de produtos saudáveis Diabetcom, abriu uma loja focada no segmento de mercado constituído por pessoas com diabetes ou com risco de desenvolver essa condição, incluindo pessoas obesas.

O conceito da empresa surgiu da experiência do fundador Amnon Leshem que, ao ser alertado sobre o diagnóstico de diabetes, recebeu orientações genéricas como “cuidado com o açúcar”, “use adoçante”, “consuma produtos light”, mas nunca instruções concretas e específicas de como ele deveria se alimentar. Por isso, ele partiu para pesquisas de alimentos de qualidade com custo razoável e criou a Diabetcom.

A primeira loja foi inaugurada em Bruxelas, em 2006, e comercializa um amplo leque de alimentos saudáveis, mas seu grande diferencial é o atendimento. Todas as consultoras das lojas são especializadas em nutrição ou nutricionistas. Assim, os consumidores recebem orientação profissional e evitam equívocos com as compras.

Vending Machines de OTC

A venda de medicamentos é estritamente regulada pelo governo brasileiro e isso tem influenciado o desenvolvimento de formatos diferenciados de varejo por aqui. Contudo, ao acompanhar movimentos interessantes em outras partes do globo, encontramos na China a Shanghai No.1 Pharmacy Co., Ltd.


Trata-se de uma vending machine que permite a compra conveniente de medicamentos OTC. Pode ser acessada em três línguas: japonês, chinês e inglês. A primeira foi instalada em 2007 no metrô de Xangai. A novidade não é apenas o dispositivo de compra, mas também o fato de existir uma linha telefônica que conecta o consumidor diretamente a um médico ou farmacêutico.

A mágica retornou às lojas da Disney

Em uma tentativa de trazer a mágica de volta às suas lojas, a Disney implementou um novo conceito chamado “Imagination Park”. O objetivo é utilizar a tecnologia mais avançada para criar uma experiência interativa e surpreendente nos pontos-de-venda.
A proposta é ousada: fazer com que a visita a uma loja da Disney se torne os “melhores 30 minutos do dia de uma criança”.

Destination Disney: um quiosque interativo que possibilita uma visão 3D de toda a loja e seus produtos. O dispositivo também permite cadastrar-se para receber informações dos parques, cruzeiros Disney e Vacation Park.


Disney Store Theater: teatro que hospeda eventos e apresenta vídeos curtos sobre novidades e filmes da Disney. Usuários podem customizar sua experiência e escolher músicas e vídeos que querem assistir, conectando-se a chats ao vivo com estrelas da Disney.


Interactive Disney Princess Castle: espaço onde se encontra o “espelho mágico”. Ao utilizar uma coroa contendo um chip RFID ou algum acessório Disney, ativa-se o espelho e uma princesa conta uma história para a criança que está em frente.


Novo layout: as lojas Imagination Park são divididas em temas chamados de “storytelling neighborhoods”. Anteriormente, as lojas da Disney eram organizadas por tipo de produtos (ex.: mugs, camisetas, brinquedos, etc.) e agora está organizada por “bairros temáticos” com games, atividades e mercadorias relacionados ao tema-chave.

Layout antigo:


Novo layout:

Apesar de a loja ter sido elaborada sob a perspectiva de uma criança, pretende-se atingir todos os públicos.

Não há loja como a Bering’s!

Existem milhares de lojas de móveis e decoração por aí, mas nenhuma se iguala a Bering’s. Fundada em 1940 por August Bering, a loja de 3.000 m², é difícil de definir. Vende móveis, artigos de cristal Baccarat, papelaria e até produtos de limpeza.

Focada em cozinha e jardim, a loja oferece grande variedade de itens e, para reforçar seu posicionamento de expert, destaca artigos exóticos, raros e difíceis de encontrar.

Parte importante do posicionamento da loja é seu status de loja familiar independente, por isso divulgam que o “atendimento à moda antiga” é comandado pelo herdeiro de August Bering: August C. Bering IV e seus dois filhos.

Sam's Club disponibiliza wi-fi nas lojas dos Estados Unidos

Segundo o Retail Net Group, o Sam’s Club, em parceria com a AT&T, pretende concluir a instalação de wi-fi em todas as suas lojas nos Estados Unidos até novembro de 2010. Poucos varejistas oferecem acesso wi-fi atualmente e o Sam’s pretende ser o primeiro grande clube de compras a concluir esse movimento.

A ação tem como objetivo auxiliar a venda de artigos “conectáveis” à internet como os HDTV’s e tablets, e também atrair consumidores que utilizam smartphones para comparar preços, entender detalhes dos produtos e ver recomendações de outros internautas.

Cruz Vermelha lança coleção de roupa reciclada

Na Nova Zelândia, uma parte muito pequena das roupas doadas servia para ser revendida nas 38 lojas da Cruz Vermelha.

Para incentivar as pessoas a doarem roupas em melhores condições e mais novas, a Cruz Vermelha, em parceria com a loja de vestuários Country Road, criou a seguinte estratégia: a cada peça de roupa doada em bom estado, a pessoa ganha um voucher de 10 DNZ (moeda local) para a próxima compra acima de 50 DNZ na Country Road.

Além de incentivar a doação de artigos em bom estado, a iniciativa diminui o lixo e também ajuda a Cruz Vermelha a conseguir mais recursos.

Best Buy – Posto para veículos elétricos

Posto de combustíveis no mesmo terreno de um varejista não é novidade, sobretudo no varejo alimentar. Mas posto de energia, sim. Por isso, a Best Buy resolveu inovar e lança um posto para carregar carros elétricos

A previsão é de que eles entrem em operação em 2011, em 12 lojas de 5 cidades onde a rede está presente: Los Angeles, San Diego, Phoenix, Tucson e Seattle. Trata-se de um piloto que é chamado de EV Project (Projeto Veículo Elétrico). A rede já comercializa bicicletas, scooters e motos elétricas e pretende avançar nesse mercado.

O futuro das compras

Quer saber como será o futuro das compras? A Resource Interactive lançou um vídeo no seminário Shop.org, em Nova York, mostrando como as compras estão mudando por influência das mídias sociais e democratização da comunicação móvel.

Veja o vídeo completo aqui. Leva apenas 3 minutos.

Estes Ark – Referência mundial em bichos de pelúcia

Citada como uma das 25 superstars do varejo independente por George Whalin, renomado expert do varejo nos Estados Unidos , a Estes Ark é uma loja de brinquedos especializada em bichos de pelúcia.

Viajantes da Highway 34, passando pelas montanhas rochosas na comunidade de Estes Park, Colorado, encontrarão uma arca gigante bem ao lado da estrada. Além dos tradicionais ursinhos de pelúcia, pode-se encontrar uma variedade improvável de animais de pelúcia como lagartos, lobos, pinguins, perus, escorpiões, entre outros.

Além dos bichos de pelúcia, há um grande sortimento de artigos para bebês, meias tematizadas com animais, roupas e até arcas decorativas.
Saiba mais no: http://www.estesark.com/

Rite Aid e Walgreens lançam chat com farmacêutico

Como diversas categorias do varejo, o farmacêutico lentamente avança no canal online. A presença online não se restringe a uma plataforma de e-commerce, mas foca em criar relacionamento por meio de conteúdos sobre saúde.

O chat com farmacêuticos credenciados das redes Rite Aid e Walgreens funciona 24 horas por dia, 7 dias por semana. Em ambos os serviços, o usuário precisa ter uma conta registrada, mas há diferença em suas estratégias.

No caso do Walgreens, o farmacêutico tem acesso ao histórico médico do paciente; já no Rite Aid, o farmacêutico fala apenas sobre as informações oferecidas voluntariamente pelos usuários.

De Vegetarische Slager - O açougue vegetariano

Supermercados e lojas de produtos saudáveis oferecem uma variedade cada vez maior de substitutos de proteínas animais para atingir o mercado vegetariano ou consumidores que queiram diminuir o consumo de carnes. No entanto, De Vegetarische Slager (o açougue vegetariano) se dedica aos substitutos da carne com a mesma maneira que um açougue se dedica à carne.

Sua maior inovação é sua linha completa de proteína baseada em Lupin (tremoço), um grão muito comum na época dos romanos.

De Vegetarische Slager tem como público-alvo “Foodies” (aficionados em alimentos e bebidas) e segmentos de alta renda, que são naturalmente dispostos a pagar mais por produtos e ingredientes “gourmet”.

Bancos abertos 24 horas...em supermercados

A oferta de serviços financeiros tem se tornado chave na proposta de valor de varejistas de diversas categorias como materiais de construção, eletroeletrônicos e varejo alimentar. Ampliando o conceito one stop shop, varejistas passam a oferecer serviços financeiros 7 dias por semana, 24 horas por dia.

A Kroger foi um passo além da tradicional oferta de cartão de crédito e garantia estendida. A loja disponibiliza um amplo mix de soluções de marca própria, que vai de seguros a hipotecas habitacionais.

Candler Park Market – O modelo de mercado de bairro

No mundo moderno, em que vizinhos mal se conhecem e o tratamento gentil, mas impessoal, tem sido a tônica de diversos serviços, as lojas de bairro ocupam um espaço de oportunidade.

Candler Park Market se posiciona como “um segredo bem guardado da cidade” e destaca o fato de ser propriedade e ser gerido por pessoas do próprio bairro.

O varejista tem se destacado como um supermercado de bairro modelo ao seguir a receita de oferecer conveniência em produtos essenciais, mas também luxos tentadores.

Contudo, seu diferencial é fazer tudo o possível para se tornar um local de encontro das pessoas do bairro. Os gestores se esforçam para manter uma atmosfera convidativa e amigável, funcionários competentes e atenção pessoal aos clientes.
Para saber mais sobre o Candler Park Market, acesse: http://www.candlerparkmarket.com/

Alimentos prontos: rompendo os limites entre o supermercado e o restaurante

Cada vez mais, as rotisserias e buffets de alimentos prontos têm crescido e se sofisticado nos supermercados. Atualmente é possível encontrar até sushis e sashimis nesses espaços. Esse movimento tem sido particularmente forte em grandes centros urbanos. Há varejistas que disponibilizam inclusive uma área para que as refeições adquiridas no supermercado sejam aquecidas e consumidas no próprio ponto-de-venda.

Wegmans, uma rede estadounidense, se aprofundou tanto na disponibilização de alimentos prontos que fica difícil distinguir a oferta desse supermercado com a de um restaurante. A varejista oferece pizza bar, espaço de burritos, shushi bar, comida tailandesa e alimentos vegetarianos.

Whole Foods Market, um supermercado focado em alimentos orgânicos e naturais, foi uma das redes que foram mais longe no conceito. A loja oferece frango frito com tofu, paninis, salada de quinua, estação de churrasco e até beber vinho na sua flagship no Texas. Em uma das estações é possível até levar o peixe fresco recém-comprado para que seja cozido.

Terrain – Varejo lifestyle focado em bem-estar

Terrain é a nova loja conceito do grupo que lançou ícones do lifestyle retail como Anthropologie, Free People e Urban Outfitters.

Mesmo fazendo parte de uma rede, o espaço possui o estilo de uma loja independente.
Localizada em Filadélfia, o conceito é o de uma vila com um mix eclético de produtos para relaxamento pessoal, para a casa e para espaços abertos, organizados de forma especial para que o usuário explore e se maravilhe. Espalhados no ambiente estão almofadas, flores, luminárias, fontes, livros, jóias, óculos de sol, plantas, móveis, alimentos...

Difícil definir a Terrain, pois uma parte é loja de artigos para a casa, outra é loja de presentes, livraria, móveis, mas tudo em um estilo clássico do interior da França.

Além dos produtos, há experiências como passear pelas estufas de plantas, tomar um café e até aprender sobre decoração e jardinagem nos cursos oferecidos pela marca. Em resumo, uma experiência completa.

Tesco Carbon Footprint

Sustentabilidade e consumo consciente têm sido palavras de ordem no varejo e na sua relação com os consumidores nos últimos meses. No entanto, esses conceitos ainda são bastante abstratos para a maior parte dos consumidores. Questões como “o que é sustentabilidade” e “o que é consumo sustentável” são um tanto nebulosas para o público em geral. Portanto, diversos varejistas se uniram para engajar o consumidor na sustentabilidade e mostrar como ativar esse conceito. O Tesco Carbon Footprint é uma dessas iniciativas.

Para auxiliar o consumidor a escolher qual o produto é “mais sustentável”, a supermercadista, em parceria com seus fornecedores, criou selos da pegada de carbono para diversos itens. Dessa forma, o consumidor conseguirá julgar, dentre suas opções, qual delas tem menos impacto no meio ambiente.
A meta da Tesco é implantar selos “Carbon Footprint” entre os 70 mil produtos vendidos em seus supermercados. Um dos grandes desafios é desenvolver um sistema de medidas que seja aceito e entendido universalmente. Por isso, a empresa está investindo em estudos para direcionar a implantação do projeto.

AisleBuyer - Checkout móvel pelo celular

Solucionar o problema das filas é hoje um dos maiores desafios do autosserviço em diversas categorias do varejo. Elas têm sido o principal ponto de insatisfação na experiência de compra e questão-chave para melhorar a proposta de conveniência.

Contudo, e se fosse possível escanear as compras com o celular à medida que os itens são colocados no carrinho? Essa é a proposta do aplicativo criado pela AisleBuyer.
O programa, que pode ser baixado gratuitamente na iTunes Store, transforma o celular do usuário em um scaner de códigos de barra e também serve para buscar informações mais detalhadas sobre o produto.

Por se tratar da primeira versão em implantação no mundo, ainda há diversas funcionalidades limitadas como aquela que permite acessar avaliações de outros consumidores sobre o item.

Ao contrário de aplicativos como ShopSavvy, RedLaser e Pic2Shop, cujo foco é a comparação de preços do produto desejado (e a possibilidade de comprá-lo em outro lugar, se for mais barato), o AisleBuyer posiciona-se como um serviço para aumentar o valor agregado do varejista ao oferecer mais conveniência no ponto-de-venda.
Para mais informações, visite o aislebuyer (http://www.aislebuyer.com)