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terça-feira, 13 de setembro de 2011

Chronodrive: o supermercado drive-through


A cada dia, as divisões entre varejo virtual e varejo físico se tornam mais nubladas. Modelos de negócio como a francesa chronodrive.com permitem que o usuário possa combinar as qualidades de dois mundos: a rapidez da internet e a conveniência de passar no supermercado para retirar as compras já empacotadas.


O grande desafio da Chronodrive.com ao desenvolver o formato foi manter o preço baixo sem perder a conveniência do varejo online. O valor do frete poderia inviabilizar a operação. Além disso, como a entrega só podia ser feita em horário comercial, problemas de recebimento da mercadoria também representaram um impeditivo.
Por isso, Martin Toulemound e Ludovic Duprez , com investimentos do Groupe Auchan, abriram em 2004 a primeira loja com seu modelo drive-through. A expectativa é de que esse formato represente entre 4% e 5% do varejo alimentar até 2013.

Ikea Austrália: playground para maridos


Seguindo um insight de que homens – maridos e namorados – podem ficar tão entediados quanto às crianças em ambientes de compras, uma loja australiana da rede Ikea testou uma espécie de playground para esse público. Foram 4 dias de experimento, na primeira semana de setembro, em Sydney, na loja Homebush Bay Drive.

No período, a varejista disponibilizou um espaço completamente orientado para o público masculino com consoles de Xbox, máquinas de fliperama, hot dogs gratuitos e TV ligada em canais de esportes.

quarta-feira, 27 de julho de 2011

Insights sobre as mães modernas


Em artigo para a Contagious Magazine, Kirsty Fuller, da consultoria global de insights Flamingo, aponta tendências de marketing relacionadas às mães modernas.
A abordagem atualmente utilizada por muitas marcas para falar com essas mães é a de enfatizar as múltiplas demandas enfrentadas por elas e a administração do tempo no dia a dia. Dessa maneira, emergem temas focados em eficiência, conveniência, formas de economizar tempo e até de conquistar certa liberdade da família para que ganhe tempo para ela mesma, o “me-time”.



Segundo Fuller, três grandes movimentos podem ser importantes fontes de inspiração para marcas e suas agências de comunicação:

1. A mãe coreógrafa
No futuro, haverá menos obsessão com relação ao “me-time” e mais esforço para criar “tempo juntos ou “together-time”, com as crianças, parceiros, amigos em um contexto familiar mais flexível. A era digital tem diminuído a atenção dos membros da família. Por isso, um dos novos papéis da mulher tem sido o de criar momentos espontâneos de conexão, rituais e celebrações que estimulem a união da família.

2. A mãe mobile
Mães não são mais introspectivas donas de casa. Elas se tornam o hub móvel (móbile-hub) da família, por isso o lar, o referencial, é qualquer lugar onde a mãe esteja. Segundo as pesquisas do instituto, mães utilizam ferramentas de mídia social nos seus smartphones em uma proporção 40% maior do que a dos proprietários usuais desse tipo de aparelho. Câmeras e vídeos são os features mais utilizados. As mães não só estão mais abertas a tecnologia como se tornaram demandantes de novas soluções para entretenimento, conexão social e aplicativos para gerenciar o dia a dia.

3. Mãe das redes sociais
As mulheres estão saindo da casa de seus pais mais tarde, estudando mais, tendo seus filhos mais velhas e não há mais um caminho linear para se tornar mãe. Ao constituir suas famílias, as “mães-hub” têm buscado fóruns e formado comunidades sobre aspectos específicos da maternidade como educação, alimentação, saúde, moda, em vez de apenas se agrupar em uma categoria genérica de mães.

Para saber mais sobre o estudo, leia a matéria completa no http://www.contagiousmagazine.com/2011/07/the_future_of_mums.php