Refeições completas (e baratas!) na Tesco

Construir percepção de baixo preço é uma tarefa contínua do varejo. Na Europa e EUA pós-2008, esse tem sido um dos principais focos do marketing supermercadista.


A inglesa Tesco criou uma ação chamada The Meal Deal para todos os shoppers que possuem cartões de fidelidade da bandeira. Trata-se de ofertas como um jantar para duas pessoas, incluindo prato principal, acompanhamento, sobremesa e uma garrafa de vinho por 10 libras. Uma porção para uma família de quatro pessoas custa 15 libras. Para aqueles que procuram uma refeição rápida, há um kit com sanduíche, um acompanhamento e uma bebida por 2 libras.


As ofertas Tesco Meal Deals estão disponíveis online e nas lojas físicas. Essa ação também é divulgada nas mídias sociais, incluindo uma página específica no Facebook.

Man Cave promove churrascos para vender

Por muitos anos, empresas como a Natura e Tupperware promovem eventos privados para grupos de mulheres em suas casas. Desde 2009, a norte-americana Man Cave (Homem das cavernas) tem apostado na mesma estratégia para atingir o público masculino.


A empresa comercializa acessórios de churrasco, presentes e “alimentos pra homem” como snacks, molhos e carne livre de hormônios. Em uma estratégia de marketing multinível utilizam consultores Man Cave que podem comprar pacote de produtos com preços descontados.

Nos encontros chamados MEATings, os participantes são convidados a degustar cervejas e alimentos enquanto as demonstrações são feitas. Os pedidos são tirados no próprio local para entrega na residência do comprador.

One-Touch: o tabloide biométrico

Pay By Touch, uma empresa de São Francisco, provedora de soluções biométricas, desenvolveu um sistema para customizar as ofertas e cupons de desconto para os usuários.


Para isso, eles criaram o SmartShop. Assim que o cliente entra na loja, escaneia sua digital no quiosque SmartShop e aguarda a impressão de ofertas personalizadas com base em seu histórico de consumo. No checkout, pode-se utilizar a impressão digital para ativar o cupom de desconto.

Nos últimos três anos, a quantidade de SmartShops alcançou 3 mil supermercados nos Estados Unidos. A partir do piloto nos supermercados Piggly Wiggly, o serviço chegou ao Supervalu, segunda maior rede do país.

Insights sobre as mães modernas

Em artigo para a Contagious Magazine, Kirsty Fuller, da consultoria global de insights Flamingo, aponta tendências de marketing relacionadas às mães modernas.
A abordagem atualmente utilizada por muitas marcas para falar com essas mães é a de enfatizar as múltiplas demandas enfrentadas por elas e a administração do tempo no dia a dia. Dessa maneira, emergem temas focados em eficiência, conveniência, formas de economizar tempo e até de conquistar certa liberdade da família para que ganhe tempo para ela mesma, o “me-time”.



Segundo Fuller, três grandes movimentos podem ser importantes fontes de inspiração para marcas e suas agências de comunicação:

1. A mãe coreógrafa
No futuro, haverá menos obsessão com relação ao “me-time” e mais esforço para criar “tempo juntos ou “together-time”, com as crianças, parceiros, amigos em um contexto familiar mais flexível. A era digital tem diminuído a atenção dos membros da família. Por isso, um dos novos papéis da mulher tem sido o de criar momentos espontâneos de conexão, rituais e celebrações que estimulem a união da família.

2. A mãe mobile
Mães não são mais introspectivas donas de casa. Elas se tornam o hub móvel (móbile-hub) da família, por isso o lar, o referencial, é qualquer lugar onde a mãe esteja. Segundo as pesquisas do instituto, mães utilizam ferramentas de mídia social nos seus smartphones em uma proporção 40% maior do que a dos proprietários usuais desse tipo de aparelho. Câmeras e vídeos são os features mais utilizados. As mães não só estão mais abertas a tecnologia como se tornaram demandantes de novas soluções para entretenimento, conexão social e aplicativos para gerenciar o dia a dia.

3. Mãe das redes sociais
As mulheres estão saindo da casa de seus pais mais tarde, estudando mais, tendo seus filhos mais velhas e não há mais um caminho linear para se tornar mãe. Ao constituir suas famílias, as “mães-hub” têm buscado fóruns e formado comunidades sobre aspectos específicos da maternidade como educação, alimentação, saúde, moda, em vez de apenas se agrupar em uma categoria genérica de mães.

Para saber mais sobre o estudo, leia a matéria completa no http://www.contagiousmagazine.com/2011/07/the_future_of_mums.php

Sacola dissolve-se em 3 minutos

Cada vez mais, a Puma relaciona sua marca a soluções sustentáveis. Após o Hit Clever Little Bag (http://www.slideshare.net/sergioeca/qg-retail-lab-tendencias-e-inovacoes-no-varejo), lançada em 2010, a marca esportiva desenvolveu mais uma solução amigável ao meio ambiente: uma sacola que, em contato com água, dissolve-se em 3 minutos e pode ser descartada nas redes domésticas de recolhimento de resíduo.

Denominada "Clever Little Shopper", mesmo ao ar livre, a sacola também se desfaz em um período de 3 meses. Ela é feita de amido de milho e será utilizada na linha de vestuário.

Veja a demonstração em: http://www.youtube.com/watch?v=ZH2ZI6t13Yw&feature=youtu.be

Shopping center para o nicho masculino

Na esteira das soluções de varejo cada vez mais segmentadas, o Pánská Pasáž foi lançado em junho deste ano em Praga, na República Tcheca.

O shopping center é um espaço de compras premium focado no shopper de maior poder aquisitivo. O local possui 19 lojas de luxo e entre elas há marcas como Ralph Lauren, Knize, um mercado gourmet, uma loja de sapatos, uma perfumaria, uma barbearia tradicional e uma tabacaria.

Para saber mais, entre na fan page do Facebook:
http://www.facebook.com/PanskaPasaz#!/PanskaPasaz

Extra introduz personal checkout no hipermercado

Não é necessário passar pelo caixa!
A equipe do QG Retail Lab identificou no Hipermercado Extra da Av. JK, em São Paulo, a utilização de um novo sistema de checkout que dispensa ao consumidor enfrentar filas ou sequer utilizar o caixa do Hipermercado.



Trata-se do Personal Shop. Um equipamento que permite ao consumidor escanear os produtos à medida que os deposita no carrinho de compras. No final, basta passar o cartão no próprio aparelho e pagar a conta.

O sistema, desenvolvido pela Seal Tecnologia, já era operado desde 2009 na loja Pão de Açúcar do Shopping Iguatemi. No Extra visitado, o sistema é um privilégio exclusivo dos proprietários de cartões da bandeira, que podem utilizá-lo entre 7h e 22h.

Em 2010, um post do QG Retail Blog mostrava a experiência com personal checkout realizada pelo revolucionário supermercado Bloom.