quarta-feira, 19 de maio de 2010

ASDA – Comparador de Preço





Diversos varejistas buscam construir a percepção de preço baixo, por isso os programas que garantem o menor preço multiplicaram-se nos últimos anos. A inglesa ASDA, empresa do grupo Walmart, inova ao lançar um comparador de preços para que o usuário possa verificar quanto sua compra custaria em supermercados concorrentes. Caso uma cesta de oito ou mais produtos seja mais barata em outro lugar, o consumidor receberá uma compensação por isso.

A garantia de menor preço funciona em três etapas:

1) Consumidores fazem sua compra usual lembrando-se de guardar o recibo da compra.

2) Após as 9 da manhã do dia seguinte, os compradores acessam o site www.asdapriceguarantee.co.uk e digitam o código do seu recibo para saber quanto a compra custaria na concorrência.

3) Se o consumidor descobrir que ele pagaria menos utilizando outro supermercado, a ASDA oferece um voucher no valor da diferença (mais um centavo!) que pode ser usado na próxima compra.

Para garantir a imparcialidade do processo a ASDA utiliza um comparador de preços independente, o mysupermarket.co.uk, que possui mais de 13.000 produtos. A ferramenta compra produtos idênticos e semelhantes (incluindo algumas marcas próprias).

Best Buy – Reciclagem na Times Square




Para promover sua iniciativa de sustentabilidade chamada Greener Together™, a Best Buy apresentou um outdoor no qual as letras são feitas de eletrônicos descartados. Veiculado na Times Square, em Nova York, a peça publicitária destaca o programa E-Cycle.

Com a chamada publicitária “Não importa onde você comprou, nós reciclamos”, promete receber e encaminhar equipamentos eletrônicos descartados. O programa está ligado a uma série de iniciativas de sustentabilidade da empresa como os quiosques de reciclagem e programa de troca de aparelhos usados.

O melhor é que eles não se limitam aos níveis básicos de sustentabilidade – ambiental e social – integrando-a também a ações econômicas da companhia. Exemplo: um de seus diferenciais, um serviço de entrega descolado chamado Geek Squad, que após instalar os novos equipamentos eletrônicos retira os usados.

Macy’s. Posicionanado-se como um destino turístico





Na seara do marketing de experiência, cada vez mais o ponto-de-venda tem extrapolado o caráter meramente transacional para se tornar um provedor de lazer e entretenimento. Bom, isso tem sido uma espécie de mantra no varejo nos últimos anos, mas a Macy’s parece ter dado um passo além e agora atua no “marketing de destino”. Isso mesmo! Ao lado da Disney, Estátua da Liberdade, entre outros, a Macy’s também se qualifica como atração turística. A rede de varejo norte-americana acaba de lançar um programa para visitantes no site visitmacysusa.com.

Lá, o usuário toma conhecimento dos serviços oferecidos nas flagships de Nova York, Filadélfia, São Francisco e Chicago, além de programas especiais como plano de visitas de grupo, serviços para reuniões, convenções, opções de refeição e eventos da rede. A Macy’s também disponibiliza o Visitors Savings Pass, um voucher com 10% de desconto disponível para download no site.

quarta-feira, 12 de maio de 2010

Kaiser - Supermercado para a 3ª idade




Atenta à tendência de envelhecimento da população e as oportunidades que ela traz, a rede de supermercado Kaiser implementou uma série de inovações em suas lojas para melhorar a experiência de compra desse público. Eles não apenas criaram ferramentas para auxiliar seus compradores da 3ª idade como alteraram o design das lojas.

Carrinhos customizados: além de pegadores ergonômicos, os carrinhos possuem assentos para que o comprador possa descansar durante a compra, consequentemente ampliando o tempo potencial que o consumidor passará na loja.





Lentes de aumento foram colocadas nas gôndolas para que eles possam ler as informações. Notem que há uma área vermelha com um botão que pode ser acionado para pedir auxílio.



Ilhas mais baixas e corredores mais largos para facilitar a navegação pela loja. Além disso, toda a sinalização é simples e com tipologia grande.


Degraus para que os produtos possam ser alcançados com mais facilidade.

Ofertas de porções individuais para evitar desperdícios.


Amplo sortimento de produtos funcionais, orgânicos e dietéticos.


Marketing segmentado para o público de 3ª idade.